管理是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，在我們制鞋行業(yè)也是如此。而對(duì)于鞋廠的員工來(lái)說(shuō)管理也是尤為重要。他們就相當(dāng)于你的后院，后院起火了那可不得了。像如鞋廠在趕大訂單上的拖延、懶惰等這些情況的發(fā)生，交期勢(shì)必會(huì)拖延，所以說(shuō)管理尤為重要，下面就來(lái)看看從哪些方面入手。
首當(dāng)其沖的就是錢(qián)（money），非常直白，你沒(méi)錢(qián)誰(shuí)給你干活啊，工資不到位工人在鞋廠上班就沒(méi)士氣，沒(méi)士氣就影響交期，影響交期就增加成本，你說(shuō)是不是這個(gè)道理，所以工資一定不能拖欠。然后就是節(jié)假日的時(shí)候能分點(diǎn)過(guò)節(jié)禮就分點(diǎn)，沒(méi)必要那么扣扣索索的，最好發(fā)點(diǎn)過(guò)節(jié)費(fèi)之類(lèi)的，雖說(shuō)是小恩小惠，但是多多少少會(huì)增加你在工人心里的好感。
工資待遇的話一定要提前談好，最好簽一個(gè)協(xié)議或者合同，以免日后產(chǎn)生一些不必要的麻煩。
然后就是一定不要讓工人覺(jué)得你高高在上，牛的不行這樣子，少在工人面前充架子，沒(méi)那必要，都是出來(lái)掙錢(qián)的，何必呢?盡量叫你的工人不要覺(jué)得自卑，開(kāi)心的干活和不開(kāi)心的干活差別還是挺大的，你要經(jīng)常在車(chē)間里跟他們講咱們憑體力和技術(shù)干活沒(méi)什么自卑的，他們那些白領(lǐng)有的還沒(méi)咱們工資高呢！這種類(lèi)似的話，把他們的積極性和自豪感帶動(dòng)起來(lái)，使團(tuán)隊(duì)的氛圍積極起來(lái)。
再就是你做鞋廠，肯定會(huì)有些七大姑八大姨的親戚說(shuō)到你這給你幫幫忙之類(lèi)的，其實(shí)就是到你這混口飯吃。這種事情一定不要以權(quán)謀私，什么意思呢？就是干多少活拿多少錢(qián)，能者多勞，不養(yǎng)好吃懶做的人，因?yàn)槟敲炊嚯p眼睛盯著你呢，會(huì)給團(tuán)隊(duì)的建設(shè)造成十分不好的影響，再者你這親戚可能會(huì)假借你的名號(hào)在團(tuán)隊(duì)中成立自己的小幫派，造成非常不好的影響，所以說(shuō)對(duì)于親戚朋友公事公辦是最好的。
鞋廠的生活條件也是比較重要的，能搞好點(diǎn)就搞好點(diǎn)吧。都不容易，況且人心都是肉長(zhǎng)的，你對(duì)他們好，他們肯定也會(huì)賣(mài)力干活的。每日的飯菜也盡量做得好一點(diǎn)，至少要頓頓有點(diǎn)肉吃吧。最后就是如果人數(shù)眾多的鞋企團(tuán)隊(duì)的話，多帶幾個(gè)能牽頭的組長(zhǎng)，把控好這些組長(zhǎng)就能把控整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
總的來(lái)說(shuō)，要將影響團(tuán)隊(duì)士氣的事情給杜絕掉，保持整個(gè)鞋廠良好氣氛，和氣生財(cái)嘛，你說(shuō)是不是？